信息來源:racial.com.cn | 發(fā)布時間:2022年11月18日
企業(yè)發(fā)展面臨許多整體性問題,如對資源的開發(fā)、運用與整合問題,云南中小企業(yè)管理培訓,對環(huán)境重大變化的反應問題,對各種基本關系的理順問題,對生產(chǎn)要素和經(jīng)營活動的平衡問題。云南中小企業(yè)管理培訓,謀劃好整體性問題是企業(yè)發(fā)展的主要條件,要隨時掌握企業(yè)的整體發(fā)展。輪船撞上冰川,所有客艙都進水,所有乘客都遇難。
不可以認為經(jīng)理們都能掌握企業(yè)整體發(fā)展,只見樹木,不見森林的經(jīng)理隨處可見。企業(yè)存在壽命,壽命長短不一。投資、經(jīng)營者需要樹立“長壽企業(yè)”意識。為了使企業(yè)“長壽”,不僅要注重短期發(fā)展問題,也要注重長期發(fā)展問題。在一個企業(yè),樹葉性的問題有成百上千,樹叉性的問題有成百上千,樹根性的問題可就很少了。
這類問題盡管很少,但主要。如果樹根爛了,任由你怎么擺弄,樹葉也不會再綠。領 導人要集中注意力謀劃企業(yè)發(fā)展的基本性問題。企業(yè)的發(fā)展必然會或多或少地帶動員工變得更優(yōu),但是員工一旦優(yōu)了以后就會看不上團隊,想另尋他處謀求更好的發(fā)展。
重要的是要了解有沒有一些本來招聘的時候是能力強的員工,本來很有能力和員工,云南中小企業(yè)管理培訓公司,在不溫不火的環(huán)境影響下逐漸變得懶惰安逸,溫水煮青蛙的過程能說明問題,這是對管理者的一個警示。昆明企業(yè)內訓公司,想說的是,找員工不要一味地想著她能安穩(wěn)地在店里多干幾年;
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