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云南企業(yè)管理培訓，公司為提高員工所必需的知識與技能，增強員工解決工作中問題的方法和技巧，使員工大程度發(fā)揮其潛在能力，由人力行政部統(tǒng)一安排的有針對性的內部培訓。云南企業(yè)管理培訓，技能培訓是內部培訓的主要內容。為提高中高層管理人員的管理技能和管理水平，了解社會經濟總體形勢；

增強對公司經營方向和發(fā)展前景的整體把控能力，轉變觀念；職業(yè)發(fā)展的重點并不是針對員工個人能力和他們工作的，而是要確保個人與組織的需求相統(tǒng)一。在績效考核中找出全部銷售人員普遍欠缺或不足的能力，比如業(yè)務能力、客戶關系管理等。這樣我們就已經發(fā)現了培訓對象、培訓需求和培訓定位，我們將這些與培訓目的聯系起來，就構成了培訓的價值。現代企業(yè)采用了電化教學、研究與學習討論、模擬演練、輪崗、自我評價等科學的手段，改變了傳統(tǒng)的培訓方式。

員工對這種約束制度并不是特別抵觸；云南企業(yè)管理培訓課程，這樣才能讓薪酬成為績效考核的抓手，才能激發(fā)員工將工作當事業(yè)！績效考核將員工、管理者與老板達到事業(yè)共同體，每個人都是企業(yè)的重要組成部分！流于形式是績效考核的死結，績效考核與薪酬設計必須科學掛鉤方為根本，否則只是空談！

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